本土彩妆品牌：敢问路在何方?

一、国际彩妆品牌纷纷抢占中国市场

2005年，位列全球化妆品行业前５０强，彩妆行业前１０强的Markwins进军中国大陆市场的Markwins特设中国销售总窗口——上海云硕贸易有限公司。通过电视购物、商场专柜的形式销售。目前Markwins在上海、重庆等地都采用电视购物等方式进行销售。　

2006年12月18日，被称为欧洲第一彩妆品牌的ARTDECO（亚蔻）将进驻中国，第一家ARTDECO（亚蔻）形象店将在上海淮海路新世界开张” ARTDECO（亚蔻）成立于1985年，总部位于德国，在全球有64个国家设置专柜，10000家沙龙店、5000家美妆店和300家百货设置专柜，荣获2004—2005年欧洲彩妆市场销量冠军。

欧莱雅旗下美宝莲自95年进入中国市场以来，广告铺天盖地，塑就了其强大的品牌优势，相对低廉的产品价格，众多的零售网点，月月出彩的终端活动，这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲已经成为市场上彩妆产品市场销售的风向标。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强，在很多二级城市，美宝莲的市场份额占有率达到60%以上，而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。　

宝洁在2005年3月一下子引入两个彩妆品牌，CoverGirl(封面女郎)和蜜丝佛陀。同时，本来只有护肤品的玉兰油也推出彩妆，封面女郎在美国的市场占有率高于同为大众彩妆品牌美宝莲。而引入中国一年以来，封面女郎仅在北京和哈尔滨拥有16家专柜，与美宝莲相去甚远。这种局面显然不能让宝洁满意。“封面女郎”的产品系列和定位与欧莱雅旗下的“美宝莲”相似，业内人士透露，两者在美国如火如荼的竞争场面将要蔓延至中国了。　　

二、本土彩妆品牌路在何方

面对越来越多的国际彩妆巨头抢滩中国市场，国内本土彩妆品牌将不得不面对更加白热化的市场竞争，市场不相信眼泪，要么迎难而上，杀出一条血路，要么逐渐淡出市场，优胜劣汰是市场经济的基本规律，无论是本土品牌还是洋品牌都不例外。面对如此硝烟弥漫的战场，本土彩妆品牌路在何方？我们是激流勇进还是冷眼旁观，或是打不过别人就当逃兵呢？我认为，只有中国人最了解中国的文化、最了解国人的消费心态，最了解各个区域市场的消费习惯。不是因为对手太强大了，而是我们没有找到让自己变得强大的方法和思路。