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在中国旺旺，每一个员工都记得蔡衍明说的一句话：“百亿不是起点，千亿不是终点。”蔡衍明对此分析的头头是道：“随便挑美国一个（米果）品牌看，在美国国内市场，去年就做了差不多80亿美元。中国人口是美国的4倍大，中国人的胃也不比美国人的小吧？将来有可能做中国第一大，那就有可能是世界第一大。”
儿子习惯叫父亲为老板
初见蔡家大公子的时候，他走在很多人的前面，但一眼能料定他。
因为是老板的儿子，又是旺旺的重要管理人员，所以蔡绍中说他挨老板骂比一般人多。可我们聊到他的老板蔡衍明的时候，他语气中带着崇拜。
最好不要轻易质疑蔡衍明的决策。蔡绍中讲述这个观点的时候用了一句话，“人总是会屈服的。”这禁不住让人怀疑并非心甘情愿，但他继续说：“老板自有老板的道理，你的想法如果不一样的时候，你的想法老板脑子里已经跑过一遍了。”
要保证蔡衍明每一项决策的执行。这已经是一个习以为常的做法了，蔡绍中为我们讲述原因：“如果大家一致执行，损失会降到最低，至少我们方向一致。如果大家方向都打乱了，到时候没有结果，最后也不知道对错。”
这就是蔡衍明的“一言堂”，但蔡绍中很以为然“你不要管，你就去做”。蔡衍明对此也安排得很好，“公司里不需要那么多动脑的人。”
看看蔡衍明，再看看旺旺，想一想：“这似乎没有什么不好？”
《英才》：父亲当时要求你高中毕业就进公司的理由是什么？
蔡绍中：我的成绩还可以，但是永远不可能做第一名。老板说你以后要做的就是每天和不同的人打交道，与其你能讲出一篇大道理，不如多了解人情世故，这样更重要一些。
《英才》：你现在慢慢理解老爸的苦心了？
蔡绍中：老板给我这个机会，以后就算没在这个公司里，你有学到的东西、认识的人、见过的场面，不一定别人有这个机会。为了这个东西你放弃一些东西，没有什么好或不好。四年前我觉得这个东西完全是错的，四年后再想，反正已经走到这样了，没有对或错。
《英才》：你一直称呼自己的父亲是老板？
蔡绍中：一讲老板大家都知道是谁。叫老板叫习惯了，除非有什么事情比较特别，才会喊一声“爸”。但这并不表示我们不亲。
《英才》：现在你也担任了公司的董事、总经理，工作中和老板意见相左的时候怎么解决？
蔡绍中：这种情况常常发生。
但实际上，老板都是对的，这个我没办法解释，实践证明，都是对的。所以基本上我现在不会先说话。
《英才》：这样一来你会不会觉得老板太专制？
蔡绍中：其实对公司来讲，执行最重要。老板是个很开放的人，他说，你想要回家当个少爷，那你就回家，不过你不要再生孩子了，现在我养得起你，以后你养得起你儿子吗？
《英才》：你很崇拜你父亲？
蔡绍中：崇拜啊。我没有什么太多的偶像，但老板是其中一个。
《英才》：你希望成为他那样的人吗？
蔡绍中：不是每个人都一样的。他是那种很idea的，有很多不同的创意，我跟老板是不一样的，互补。
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