采购方式的基本程序

　　 三、发售招标文件

　　四、投标

　　接受邀请的投标人将投标文件投入标箱。

　　五、开标

　　 对所有的投标文件进行开标、当众拆封。

　　六、评标

　　组建评标委员会、确定评标方式法进行评审。

　　七、定标

　　评标完毕后，由评标委员会进行综合分析、确定中标人。

　　八、招标的结束阶段

　　合同的签订、履行、资金的结算、以及资料的整理、归档。

　　询价采购基本程序

　　 一、项目分析

　　根据上级下达的采购单位提出的采购需求，从资金、技术、生产、市场等几个方面对采购项目进行全方位综合分析。

　　二、制定采购方案，确定采购清单

　　采购单位及有关专家制定采购方案，确定采购清单及有关技术要求。

　　三、编写询价书

　　根据项目分析和采购清单编制询价采购的询价书，询价书内容主要包括：报价邀请函、采购项目清单、采购项目要求、报价书格式。

　　四、成立询价小组

　　询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。

　　五、确定被询价的供应商名单

　　询价小组根据采购需要，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。

　　六、询价

　　询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。

　　 七、确定成交供应商

　　采购人根据符合采购需求、质量相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未报成交的供应商。